据中国贸易报和证券时报报道，全国企业文化年会刚刚在北京举行。企业文化，也上升到新形势下企业牢固树立文化自信的高度，成为企业高质量发展的先决条件和重要助力。
“企业文化在现代市场竞争中显得越来越重要。优秀的企业文化对内可以提升员工的凝聚力，对外则能够更好地展现企业形象，树立企业品牌。”一家外贸企业此前在接受记者采访时表示，与一些国外企业相比，中国企业在文化建设上亟须补短板，首先就是纠正一直以来的误解。比如认为企业文化是可有可无的，或者只是进行各种唱歌、演讲、运动、户外拓展等“文武”活动，就认为有企业文化了。其实，这最多也就是企业文化的一个展现形式，离真正的企业文化，差之千里。
那么，什么是真正的企业文化呢？我们在探讨多家企业的文化建设时，也接触到了不少有益的探索和案例。任正非把企业文化看成是无形的因素，而且是一种生生不息的资源。他认为，华为没有可以依存的自然资源，唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……精神是可以转化成物质的，物质文明有利于巩固精神文明。我们坚持以精神文明促进物质文明的方针。这里的文化，不仅仅包含知识、技术、管理、情操……也包含了一切促进生产力发展的无形因素。早在二十多年前，华为就曾力邀中国人民大学教授进驻华为拟写《华为基本法》，历时多年，几易其稿，不惜耗掉巨大的人力和物力。但任正非坦言，《华为基本法》至少为华为带来十个亿的广告价值。
而另一家高科技企业----佳莱科技，则将《弟子规》奉为圭臬。员工入职佳莱科技，要读的第一本书就是《弟子规》。自成立至今，佳莱公司累计已印发10多万本《弟子规》书籍，并在马来西亚、泰国、印尼、菲律宾、新加坡、韩国、日本等国家，以及香港、澳门、台湾等地区进行推广。佳莱频谱在马来西亚捐建的华文学校，也广泛派发《弟子规》书籍，让《弟子规》文化在海外生根发芽。在重大活动期间，佳莱都会进行《弟子规》的学习、诵读以及文化表演，在净化自身心灵的同时让传统文化得以延续和传承。
文化不仅仅是一种形式，更是一种心灵的重塑。《弟子规》中推崇的仁义礼智信，在融入了公司行为的血液中。例如，每年新春来临之际，佳莱频谱都会把孝心礼发放给优秀佳莱人的父母，把孝心礼金交到父母长辈手中，把公司的这份敬意和感恩之情转达给每位优秀的佳莱父母长辈。
近年来，全球经济下行压力加大，贸易保护主义抬头，尤其近段时期受中美贸易摩擦影响，不少企业面临的形势严峻。如何承压而行是摆在多数企业面前的考验。
记者在采访中观察到，当前企业竞争力的提升越来越依靠自身发展建设，越来越多的企业正在寻求通过提升文化建设水平赋能企业发展，以增强自身的软实力。
这也许是因为在探索企业文化建设的道路上，一些走在前面的优秀中国企业也尝到了企业文化的甜头。例如，吉利集团收购了沃尔沃等国际品牌，成为沃尔沃集团、戴姆勒集团的第一大股东，拥有了不同地域、不同国籍、不同肤色、不同教育和人文背景的吉利员工。为此，吉利发布了适应全球文化传播需要的中英文双语版企业文化纲要，重点塑造吉利企业文化，力图把不同梯度的员工都集中到吉利的发展战略上来，从而认可并自觉遵循吉利的管理风格。
一位知名互联网创业者曾有过这样的思考：当一群人共同完成一件事情，过程中形成了共同的信仰、认知和信赖的时候，它就开始变成这家公司的基因。不论中间有多少变化，只要这些基因在，就有可能重构这家公司。也许这才是企业文化的真正内涵。
